君学书院全国校友会会长Rainbow表示：我为人人，人人为我。江苏校友会的会员要人人敢于担当，携手共同进步，用行动带动校友会更强大、更有力量的发展，为教育事业贡献自己的一份力量。
2月27日，君学书院江苏校友会(以下简称“校友会”)2017年第一次会议在江苏省南京市正式开幕!江苏校友会是君学书院创立的第一个地方校友会，所以这次选择江苏校友会作为全国校友会地方会议的第一站，也有其特殊的意义在。
校友会是一个学君之间相识、相知、相助的纽带与终生交流学习的平台。传承“我为人人，人人为我”的君学书院文化，为学君、君学书院和社会三者之间搭建了一座永久联系的桥梁。
为期两天的校友会，除了庄重的开幕式和新会员入会仪式之外，两年一次的换届选举吸引了在座所有学君的目光。经过参与本届选举的7位竞选者们精彩的竞选演讲，最终确立了以君学书院ATC三(1)班学君、江苏省泰州市明德教育季明德为执行会长的四人领导班子。
君学书院ATC三(1)班学君季明德竞聘演说：前期校友会的活动频率并不是很高，所以新学君的融入速度并不是很快，希望大家能够“让我带着内疚的心情为大家继续服务”。
我能够即时践行君学的文化及价值观，从加入君学后，我的校区营业额从200万做到近2000万，有比较成功的经验。如果我能够继续当选，我会发扬一个老学君“我为人人”的精神，带着江苏校友会的会员们一起发展。
在校友会的未来工作中，我将加强活动的组织化与规范化建设，同时增加与其他兄弟校友会的沟通交流。
江苏校友会新一届领导人为：执行会长——君学书院ATC三(1)班学君江苏省泰州市明德教育季明德、秘书长——君学书院ATC三(1)班学君江苏省张家港市环亚国际教育程昌玉、副秘书长——君学书院ATC三(1)班学君江苏省东台市泓学书院徐亚清、副秘书长——君学书院ATC七期班学君、江苏省盐城市射阳北斗星教育李明晶。
君学书院全国校友会会长 · Rainbow表示，君学书院校友会自创立以来已经发展了10个校友会，经过了时间的历练、成长和发展，已经到了换届选举的时机。2017年度全国所有已经成立的校友会都会陆续进行换届选举工作，这标志着君学书院校友会进入了下一个发展阶段。
希望君学书院江苏校友会新一届的领导人，能够担当起校友会领导人的责任，不负组织的信任，不负校友会的的众望，建立组织文化，乐于奉献。
校友会旨在凝聚全国各区域教育行业精英，建立交流、分享平台，共同发展，共同进步。在校友会第二天的议程中，进行了《实施人才战略，加速学校发展》研讨分享会。
君学书院战略合作伙伴北京新思维博智教育吕富国学君分享：一个团队诞生之日，它的文化就随之诞生了，并且与这个团队形影不离。即便我们无视文化的存在，它也会自发地发挥作用。
此时，这个文化的基因和团队老大的脾气秉性、性格爱好、是非观、价值观紧密相连。物以类聚、人以群分，那些追随不弃的人，彼此在一个频道上。不论离开还是留下，只是道不同或者道相同而已，都没有对错之分，认识到这一点，分手也能做朋友。
组织文化传导方式：文化需要多途径传递，杜绝单一途径传递。专项会议，是贯彻企业文化在部门落实的最佳时机。企业文化内训时要接地气，要言之有物，要有针对性、有判断是非的标尺。结合重要时机、重大事件时解读企业文化，这是打穿认知的最佳时机和最佳场合。落实企业文化，正向宣导的作用只占50%;反思，是另50%。
君学中国集团客户服务事业部总经理BinGe分享：教育机构营销团队现状主要表现为教育行业整体薪酬偏低，优秀人才很难进入、教育行业投资人多数是从教学起家，不懂市场、教育机构营销人员还停留在“师傅带徒弟”初级阶段……
教育机构营销团队的专业化训练项目包括招生方式、招生计划的分解、项目化管理、PDCA技巧、销售导向的“四类课程产品的设计”、客户培育以及专业化训练。
人才战略，价值观至高无上，当你觉得与自己同代人的认同感越来越多，证明你已经远离当今的时代。所以，必须“以子为师”，老学君必须重拾“奋斗精神”。
团队中90后越来越多，如何带领他们，首先要从源头做起：带文化、带价值观。90后团队需要有发言权、有被认同感。所以在传递文化时，领导者必须以身作则，用一种开放的态度来引导他们对组织文化的认同。
祝贺江苏校友会2017年第一次会议成功举办。相信经过这次江苏校友会的相聚，与会成员们将继续传承“我为人人，人人为我”的君学书院文化。
通过校友会的平台与开展的各类活动，更频繁地进行学君之间的交流与学习。让全国学君更和谐相融、资源共享，携手共同去创建成功的教育事业和幸福人生。
