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学无国界CEO亲赴英国揭幕第九届Unifair, 与英国名校共话国际教育将来

时间:2018-10-26 21:54:36    来源:中国教育网    浏览次数:581    我来说两句(0) 字号:TT

  10月20日,由学无国界(留学品牌myOffer)主办的第九届UniFair全球大学教育展于Hilton London Metropole(伦敦京都希尔顿酒店)盛大举办,现场超过90所英国、澳洲、中国高校参展,包括英国剑桥大学、英国帝国理工大学等顶级名校,吸引超过3000名国际学生参展。

第9届Unifair活动现场

  本次活动邀请到了众多中英教育界的重磅人物,包括英国文化协会教育主管John Bramwell,拉夫堡大学校长Robert Allison教授,英国伦敦大学学院理事委员会成员兼伦敦玛丽女王大学主席Lord Tim Clement-Jones等等。

  学无国界CEO Philip Hao与英国文化协会(British Council)教育主管John Bramwell(左2),英国伦敦大学学院理事委员会成员兼伦敦玛丽女王大学主席Lord Tim Clement-Jones(左3)等来宾合影

  活动当天,学无国界创始人、CEO郝斐也特地从中国飞回伦敦,出席了这次教育盛宴并接受了Lord Tim Clement-Jones代表伦敦玛丽女王大学向学无国界颁发的2018年度招生创新奖(Award for Innovation in Student Recruitment 2018)。该奖项是表彰学无国界在国际教育领域的杰出贡献。

伦敦玛丽女王大学主席Lord Tim Clement-Jones向学无国界CEO颁发奖项

  作为深耕中英国际教育15年的“老海归”,郝斐也在会上分享了他对于国际教育发展的看法。他认为,目前一提到“创新”,大家想到就是AI,VR以及新技术等新技术,但创新其实应该存在于各个行业。

  学无国界03年创立至今已经15年了,他直言,“支持我们越走越快的秘诀,只有一个,就是不断创新”。学无国界一开始只是一个传统的大学申请服务商,和99%的供应商没有任何区别。但在15年的发展中,学无国界历经了3次大创新,从而蜕变成为今天帮助超过5万名学生获得心仪的海外名校offer的互联网教育平台。

学无国界CEO发表演讲

  第一次是2010年,学无国界决定放弃传统的“向学生收取咨询费”的盈利模式,转为与大学进行官方合作。“我们团队常常反思,英国澳洲有过百所大学,几万个专业,留学顾问如何才能保证给学生的建议是最适合学生的呢?”于是,学无国界决定通过与大学官方合作,将官方提供的第一手资料给与学生,这样能确保我们给学生的建议至少是官方和专业的,而不是基于顾问的经验。

  第二次是2015年,为了突破地域边界,服务更多国家和地区的学生。学无国界开发了myoffer,一个智能大学申请平台,学生可以检索所有大学和专业、查询申请标准、以及在线申请,还可以用APP来接受申请状态的推送。

myOffer智能申请平台

  “现在,我们每年都可以服务数十万的用户,并将数千人成功送到他们选择的大学。同时,我们比行业类似规模的机构少投入60%的成本。这样做,我们节省了数千万的管理费用、运营费用、租金成本,拿这些节省其实也就变成了给学生的节省,更重要的是所有大学专业都彻底透明化了,不在有过多的人为知识限制和提供咨询时的道德风险。”

  而第三次创新则是超级导师,一个植入在myOffer APP上的在线分享平台插件。“我们发现在大学和学生之间,还有一些东西缺失,一个过来人的对大学、城市、留学经历的分享,所以我们利用我们的社会价值观和我们积累的大量校友资源,开发了一个可以让不同国家的学生在线收听或者收看的留学生分享,这些分享虽然主观,但却是第一手的、没有任何商业动机的深度分享。这样分享现在每周都在进行着,播放量从数百到数万。后来,我们的招生官、大学教授、职业导师都加入到了这个导师池子里,让成千上万的准留学生能够得到启发,从而可以基于更加公平的信息来为他们的人生大决定做决定。数百个超级导师和我们一起形成了一个生态圈,在这里,品牌和营销,变成了水到渠成的事情。”

超级导师来临Unifair现场与学生分享自身经验

  “创新,是一个企业长久发展的唯一钥匙。”学无国界用15年的发展印证了这句话。正如郝斐贯彻在学无国界的发展中一样:“有一句话,我很喜欢,我们没法用昨天的方式做今天的事情,还指望明天能够保持成功。在每一个学无国界的创新背后,永远都是我们心怀对留学生人群的价值的思考,只要有价值,我们无论挑战多大,都会想方设法去持续创新。因为在我们学无国界人的血液里,唯一不变的就是改变。”

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